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因为今天的分享会,因此再一次捧起《为什么是抚松》这本书。人与书的关系,第一次总是充满新鲜感,想尽快了解它。当你再读时,感觉就完全不一样了。你可以对这位朋友稍作描述,稍加评价了。
《为什么是抚松》,这是一个很有智慧的书名。抚松是什么?这里面介绍的又是什么?
本书全面深刻地展现了抚松教育改革的各个方面。校长队伍建设,堂和学校化建设,程变革,督导制度等。
初读这本书,给我的印象是它一点不枯燥,也不高深。它用极其平易的语气向我们描述了抚松的教育是如何一步步改变,一点点进步的。因此,我要感谢这本书的作者,不说采访的环境对他们而言有多么恶劣,就说他们的专业和"懂教育",把书中的语言完全写成我们熟悉的"模样":学校怎样,教室怎样,学生如何,校长如何。所以,我们才有了读下去的兴趣。
接下说这本书的内容,全书共十个节,209页字,总体内容丰富,但其实我觉得就在告诉了我们一事:校长该怎么做!
我的体会有以下几点:
首先,就是要抓住学校最核心的工作:教学!如何抓教学?深入堂!我们铁岭县的学校在抓堂教学上一直都做的不错,每学期开学初都会制定公开计划,同时还会有随机听,也就是"推门听",所有教学领导或年部教师全员参与,并利用校本教研时间进行评。但现在反思一下,我们的校本教研活动,缺少的是跟踪指导,即对存在问题的没有进一步的听,指导,缺少"磨"的过程,因此,教师的进步并不大。另外,校长听,真的应该站在一定的高度去听,要懂得程标准的要求,要了解教材编写特点,要有对学科理念的精准把握,要关注学生的发展!而不是"就论",那是"教务处的活儿"
第二,不断学习。一是要多读书,二是要多听多看。"请进,走出去",创造机会,感知先进。自16年以,我们曾多次请进,也多次走出去,使我们的眼界开阔了许多。
第三,经常反思。每天写反思日记,是个很好的途径。从本学期开始,我也要坚持写,这样一定会使我的工作更从容和完善。
第四,研发程。
三月份的开原之行,听赵桂霞校长的报告,研究程对一个学校的发展,对孩子们的影响真的太重要了。广中学的程研发,可以说是做到了极致。从学科程到活动程,面面俱到,处处体现了"以人为本","以学生为本","以学生成长为本的育人理念"印象最深的一幕是:校长在学生毕业之际,走到班级,看到桌椅被孩子们都给破坏了,黑板也被学生打碎了,她很是伤心啊,心想,为什么这个学校培养了他们三年,最后要走的时候却对学校这么大的痛恨呢!这个现象引发了她的深思,后一个偶然的机会,她见到几个好学生,也跟着起哄,也有这样的行为,她就问这个几个孩子,为什么?学生回答,我们不是痛恨学校,而是对未感到一种迷茫,充满不安全感,只想寻找发泄的点。赵校长明白,这当然不是全部学生的想法,她想扭转这样的局面。于是,她们研发了"离校程",让孩子们通过一些活动,找到宣泄口,即"宣泄情绪-内化力量-把心留住",通过"主题班会-毕业校会-校园送别"等形式,让孩子们懂得感恩,感受学校,老师,家长对他们的爱。